1. 贯标启动
成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2. 调查诊断
调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。
3. 体系构建
制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。
4. 发文宣贯
办法企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。
5. 实施运行
运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。
6. 内部审核
企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
7. 管理评审
企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
展外部审查。审查成功后企业就可以得到有关资格证书。
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