王思聪与共享充电宝的赌约是输是赢？

王思聪与共享充电宝的赌约是输是赢？

说到共享充电宝，人们印象最深刻的莫过于2017年王思聪的赌约。王思聪在朋友圈高调宣布：共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证。

但在今天，共享充电宝没死，反而似乎活的还不错。不少业内人士表示王思聪被打脸了，共享充电宝的春天来了。

根据移动互联网大数据监测平台Trustdata发布《2019年中国共享充电行业发展分析简报》，据报告显示：2019年共享充电市场总体实现了稳步增长，全年用户规模达到1.5亿人次，逐步渗透商场、餐厅、机场及休闲娱乐等主流消费场景。

 

而据艾媒咨询《2019上半年中国共享充电宝行业研究报告》显示，2019年中国共享充电宝用户规模增长将达到3.05亿人。

 

与共享单车不一样的是：

其一，共享充电宝的生产成本和设备折旧和运营成本以及人力维护成本都远低于共享单车。有业内人士算过一笔账，一台单车的正常维护费用在6~7元/月，而单个充电宝的维护成本大致在1.5元/月。此前数据显示各类共享单车的损耗率高达20%。

共享充电宝的损耗率目前暂无公开数据，但由于充电宝具有防盗实时扣费功能，其损耗率也远低于共享单车。

 

 

其二，共享充电宝回本周期更短，无需占用公众用地，损耗率低，制造成本低，这都是它能够生存的重要条件。

 

 

，综合以上分析来看，共享充电宝行业相比共享单车，它的稳健性要更好，如果控制好铺设规模、提升运营效率、规避恶性竞争，依然不失为一门不错的生意。

 

 

腾讯创业也曾测算：每个充电宝机柜实际利润在680-1380元/月。这个数据也是有依据的。按照壹小宝共享充电宝置顶政策1580每台的价格，即使免费铺货给商家，最多两个月就能回本。真的是可以做到回本快 成本低 高利润。回报率打百分百。

 

我司的共享充电宝：主要是以12口柜机，支持TYPE-C、安卓、苹果三个接口，满足各类智能手机用户需求，选择这类柜机的好处是，它适用于各个场景，对于大型商场我们选择商家投放多个柜机叠放，对于店铺来说外形中小型可以随意移动，占用空间不大，方便商家摆放；并且也能够用户量多的需求。从代理商角度而言，这种12口机柜，投资不是很大，开拓市场也是很方便迅速，覆盖面积也很广，盈利回本速度也快

原文链接：http://www.knots.cn/chanpin/show-22312.html，转载和复制请保留此链接。
以上就是关于王思聪与共享充电宝的赌约是输是赢？全部的内容，关注我们，带您了解更多相关内容。