装备制造业选择ERP系统开发去哪好？制造企业ERP系统开发

　　装备制造业选择ERP系统开发去哪好？制造企业ERP系统开发

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　　如今，企业信息化管理成为各行业热议的焦点话题。所谓企业信息化管理则是把企业的设计、采购、生产、制造、财务等各个环节的信息集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户，能有效的支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。

　　当前，在国内的装备制造业企业都明白，对于ERP软件来说，软件功能其实并不是越多越好，而是功能越有针对性越好。我们来看看它们是都包含什么管理模块。

　　采购管理模块。衡量一个企业的采购行为是否合理，需要从采购材料质量的优质率、采购周期、进货准时性、潜在呆滞率等多方面判断。受检的多数企业在应用了ERP之后，采购行为越来越趋于合理。88%的企业反映平均进货天数不断缩短，意味着物料对库存的占用比率不断缩小。76%的企业表示潜在呆滞率不断降低，反映出企业对于所需物料的数量、质量及生产效率有了很好的掌控，采购行为更加准确。

　　生产管理模块。制造企业需要通过ERP优化不合理的生产流程，提高产品生产效率、缩短生产周期、提高产品质量。89%的受检企业在合理应用了ERP后，产品生产的准时率得到了保证和提高;84%的企业降低了返工率;92%的企业产品优良率得到明显提高。在对生产流程进行优化、设计生产实现系统集成之后，产品从设计到生产、从物料准备到出厂包装，实现了清晰的传递路径，提高了生产效率。

　　销售管理模块。面对越来越激烈的市场竞争，如何确保交货期,提高订单出货准时率是中小制造业企业保持客户的重要问题。45%的受检企业在应用了ERP后提高了订单交货的准时率;42%的企业在缩短订单平均出货天数上取得了成效;29%的企业通过信息化建设，有效提高了客户集中度，稳定了订单来源。

　　财务管理模块。激烈的市场竞争环境使企业财务压力越来越大，财务管理水平的提高一直是各类企业的重头目标。多数中小企业的信息化是从财务管理软件起步，逐渐实现信息化建设的。

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