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随着大数据时代的到来，越来越多的企业将人力资源培训与开发放在重要的位置，人力资源培训与开发已逐渐成为人力资源中不可或缺的一个环节。

松下幸之助曾经说过：企业之道是培养人才，一个天才的企业家总是不是时机的把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的“杀手锏”，谁拥有了它，谁就预示着成功。

企业不仅要有培训管理办法，还要不断完善培训体系、培训制度和培训方式。培训与开发是针对每一个员工个体的，通过学习来提升员工的关键技术能力和专业素质。

让人才的价值效用大化，这是人力资源开发设计的工作核心。通过有计划的更新员工的知识和技能，实现员工的价值迭代，包括一系列的培训预算、培训时间、培训内容、培训场所、受训人员、培训评估与落地等方面，都需要HR们去认真地思考。

HR们是否有认真思考过呢？人才的培养非常重要，那其他的HR事务性工作怎么处理呢？通过外包可以达到什么效果呢？

外包的优势：

1、管理便捷：对于分公司及办事处等分支机构的员工，劳动、人事事务交由骏伯公司统一管理，客户只要对应骏伯公司的客服专员，将全国的人事事务轻松搞定，不用在分支机构设立人事部门或人事专员职位，而利用骏伯公司庞大的、全国的、专业的服务平台。

2、降低成本：简化总公司对分公司遥控管理环节，降低了这方面的管理成本。

3、提升员工满意度

骏伯人力集团作为一家全国大型、直营连锁、集团化运营的老牌人力资源公司，建立了以北京、上海、广州、深圳、南昌为中心的 300多个网点，覆盖全国。为客户提供“一地签约、全国通行”的社保公j金属地化管理平台，具有完善系统的操作流程，保障客户的利益。

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