动漫店经营要灵活运用总部杠杆

　　各个连锁店地方习俗、所处市场、竞争环境都是不同的，AA国际动漫建议:在经营过程中，涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，动漫店加盟商必须要必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。

　　动漫店经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是必要的。成本控制最重要的就舒划好进货策略，调节好周转速度，店面应尽可能避免压货。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。当然过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不划算。

　　加盟动漫店后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，动漫加盟商结合自己所遇到的问题从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。要多与员工交流，聆听员工的心声,一方面动漫店加盟商通过交流充分了解自己的员工。“尺有所短，寸有所长”，根据员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面的优点和缺点合理安排工作；另一方面，通过征询员工的意见，倾听员工提出的疑问，解开员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高，为经营好动漫店做好铺垫。

　　一粒麦子有三种命运:一是磨成面，实现其自身价值；二是作为种子，创造出新的价值；三是由于保管不善，丧失其价值。所以说麦子管理好了，就会创造出价值，客户也是这样。动漫加盟店管理得好，客户就创造价值；反之，就会丧失价值。留住老客户，挖掘新客户，就需要建立客户档案，包括顾客的基础资料、交易状况、资金能力等，认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐动漫产品、提供服务。同时为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，都是行之有效的方法。