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无意参加“价格战”?星巴克也在悄悄“降价”

   日期:2024-10-30     来源:齐鲁壹点    浏览:32    
核心提示:5月31日,“星巴克也急了”“星巴克变相降价”等话题登上多家社交媒体平台的热搜榜,引发社会关注。作为全球连锁咖啡的头部品牌,星巴克曾公开表示不参与咖啡“价格战”。但受多家中国咖啡品牌“9.9元促销”的

5月31日,“星巴克也急了”“星巴克变相降价”等话题登上多家社交媒体平台的热搜榜,引发社会关注。

作为全球连锁咖啡的头部品牌,星巴克曾公开表示不参与咖啡“价格战”。但受多家中国咖啡品牌“9.9元促销”的影响,越来越多的消费者发现,原本30—40元/杯的星巴克也在悄悄降价。

消费者在星巴克门口点餐。

20元买一杯星巴克

星巴克咖啡原本的价格带在30—40元左右。例如,一杯大杯的美式、拿铁、比利时黑巧星冰乐的售价分别为30元、33元、41元。如果选择超大杯,单杯的售价在上述基础上需再增加3元。

近日,为了应对市场激烈竞争,星巴克开始频繁推出各种优惠券活动,如“满60元减10元”“满50元立减6元”“49.9元三杯”和“39.9元双杯”以及“咖啡拿铁7折券”等。在一些本地生活团购平台上,星巴克还推出“108元5杯大杯”“249元10次大杯”等优惠。

虽然品牌没有降低售价,但一杯星巴克咖啡的实际消费价格已经被拉低至20元左右。

作为星巴克的忠实用户,90后上班族黄女士把每天上午喝咖啡的习惯改到了下午。

“现在App经常会有优惠券,指定饮品三杯49.9元,或者是指定双杯饮品39.9元。虽然饮品的选择范围有限制,优惠券也只能下午4点以后用,但到了下午犯困时,跟同事一起拼单点咖啡,到手一杯不到20元,很划算。只是优惠券的有效期很短,发放频次也没有其他品牌那么频繁。”黄女士说。

星巴克官方App页面截图。

记者打开星巴克的App看到,可使用上述优惠券的咖啡饮品包括菠萝柠力生咖、淡金生咖、红茶拿铁、芒果西番莲果茶星冰乐、可可蒸汽奶等。换言之,可使用优惠券的饮品并非星巴克菜单上的主力产品。

此外,点单的门店也有限制,例如上海久光百货2F店、北京三里屯臻选旗舰店、武汉恒隆广场、成都太古里店等热门商圈的星巴克门店无法使用该优惠券。

中国市场销售额下降11%

“高高在上”的星巴克为何走下神坛?变相降价的背后,是星巴克中国逐渐下滑的业绩。

星巴克发布的2024财年第二季度财报显示,公司全球收入下降近2%至85.6亿美元,净利润同比下降15%至7.72亿美元,营收净利润双下滑。其中,星巴克美国同店销售额下降3%,与去年同期增长12%相比大幅下滑;星巴克第二大市场中国市场,销售额下降11%。

记者梳理看到,在2024财年第一季度时,星巴克中国的业绩还十分乐观,1月31日,星巴克发布2024财年第一季度(截至2023年12月31日)业绩。数据显示,星巴克中国市场2024财年第一季度同店销售额增长10%,同店交易量增长21%;实现7.35亿美元净收入,同比增长20%。截至当季度末,星巴克中国净新增门店169家,新进入28个县级市场,门店总数达6975家。

彼时,星巴克中国认为,尽管外部环境充满挑战,但星巴克中国在2024财年第一季度仍实现了不俗的增长,继续保持在中国高端咖啡市场的领先地位,并宣布有望在2025年实现开出9000家门店的发展目标。

但短短几个月时间,国内咖啡品牌就开始“卷”得更厉害了。4月以来,库迪多次提到加码9.9元促销活动:4月29日,库迪宣布现行门店补贴政策将延长至2026年12月31日,最高单杯可补贴至14元;5月21日,库迪宣布开启为期3个月的“夏日果咖季”,除少量特殊门店外,全部饮品9.9元不限量促销。

瑞幸咖啡也放出大招。5月20日,瑞幸上线与OATLY合作的燕麦拿铁,旗下9款产品新增燕麦奶选项。值得一提的是,瑞幸还将燕麦拿铁列入“每周9.9”活动菜单,打破燕麦奶市场常规价。

在业内人士看来,星巴克十分被动地卷入了这场咖啡“价格战”。不采取优惠让利,容易造成顾客流失、业绩下滑,而发放优惠券或打折则容易牺牲利润。

瑞幸咖啡的财报便充分验证了这一点。瑞幸咖啡发布的2024年第一季度财报显示,其实现收入62.8亿元,同比增长41.5%;第一季度门店数量增长2342家。第一季度,公司亏损6510万元,去年同期公司净利润达6.78亿元。

曾表态不参加“价格战”

这场咖啡“价格战”中目前没有赢家。对于国内越打越激烈的“价格战”,星巴克曾明确表态:无意参与。

星巴克中国董事长兼CEO王静瑛强调:“星巴克无意参与‘价格战’,我们专注于实现高质量、可盈利、可持续的增长。25年前星巴克在中国开创了高端咖啡,我们将继续专注于高品质的咖啡和人文联结,为顾客带来高端的咖啡体验。”

如何寻求新的业绩增量?对于一、二线城市日趋饱和的咖啡网点,星巴克也把目光转移到了下沉市场。

“中国市场的长期机遇显而易见,既包括提高对现有城市的渗透率,也包括进入新的县级市场。截至第一季度,在中国近3000个县级以上城市中,我们只进入了857个。在过去几年中,我们在县级市场的新店盈利能力也一直优于一线城市。因此,我们将继续加快下沉,进驻更多的县级市场。”王静瑛表示。

然而,下沉市场的消费者对价格更加敏感,咖啡购买频次更低,用户教育难度更大。这对于定位高端的星巴克来说无疑是一个巨大的挑战。

业内人士认为,星巴克过去不参与价格战,主要是出于对品牌价值的维护。作为头部咖啡品牌,一旦降价将削弱其高端品牌的形象,影响消费者的购买决策。

然而,在当前国内激烈的市场竞争下,瑞幸咖啡、库迪咖啡单杯的价格已经降至8.8元、9.9元,同时,本土咖啡品牌仍在不断开店,加密网点。星巴克在价格与门店数量上受到双重“围剿”,因此不得不作出妥协,通过变相降低客单价来挽回消费者。

原文链接:http://www.knots.cn/shangwu/show-5863.html,转载和复制请保留此链接。
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